回顧歷史。漢朝是中國歷代王朝中的一個偉大國家（或集團），漢王劉邦從地方基層幹起，身處亂世（環境動盪、競爭、對立、衝突），處置得宜，請蕭何擔任丞相，最後擊敗強勁對手（楚王項羽），創業成功，擴張版圖，將匈奴趕到歐洲，造成歐洲的黑暗時期…..蕭何效應。
反觀楚王項羽，開高走低，經營無道，不識英才（人海茫茫、情況未定），我行我素、以牙還牙（燒毀咸陽城），全憑軍隊（暴民）與威權，最後被劉邦集團逼到烏江之溿，四面楚歌，自刎而死。
蕭何一直擔任劉邦副手，沒有戰場經驗，沒有拋頭顱灑熱血的機會，可是他的作為被尊為萬世之功，為什麼？劉邦在軍事行動之前，完全知道天下各地要塞、戶口的少、形勢強弱等等，而且了解人民痛苦的事情，就是因為蕭何全部獲得了秦朝的地圖、書籍等資料的緣故。可見情報管理的重要性。
除了情報管理之外，劉邦建國（創業）成功之關鍵因素還有哪些？歷史自有公斷，而且有目共睹，但是台灣管理學術一向忽略傳統智慧，無法從歷史典故或事件或成功案例之中歸納成為管理觀點，這是學術界的遺憾! 實務界也沒有好到哪裡去，拼命學外語，讀國外案例，最後才知道日本能，而我們還是不能……More