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運籌帷幄，可以決勝於千里之外，漢朝建國第一功臣蕭何擅長後勤支援，雖是一旦之功，卻是萬世之功(史記漢高祖列傳)，蕭規曹隨，奠定強盛漢朝的基礎，足為相信商場如戰場者的借鏡，也可以作為運籌管理思維的參考。
早在1992年，M. Christopher預言：「未來不是企業與企業之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭」(Christopher,
1992)。此一預言即將成真，以企業為分析單位之企業管理可能就要走入歷史，取代「企業管理」之替代名詞，不是「供應鏈管理」(supply
chain management; SCM)，就是「運籌管理」（logistics management; LM）。
觀察台灣現行的教育發展現象，一般是以「供應鏈管理」作為課程名稱，而以「運籌管理」作為系名稱者居多，這種現象該如何解釋？因為「供應鏈管理」是「運籌管理」的一種特殊狀況，因為完全整合的運籌管理（fully
integrated logistics system）才稱為「供應鏈管理」。
當許多企業共同合作或策略聯盟以進行全球市場的行銷、產品設計、顧客滿意、生產、採購、後勤補給、供應商及存貨管制等活動，如果整合所有參與者(players)，從原物料供給端到最終銷者之間的所有參與者，這種跨組織合作的經營體系與運作，稱為「供應鏈管理」。在進化成為「供應鏈管理」之前，一個強調通路服務與經營，而以顧客需求導向的專業服務提供者，重視後勤（包括存貨倉儲、運輸配送與資訊科技運用）的規劃與控制體系可以稱為「運籌管理」。
國立高雄海洋科技大學於2002年首創運籌管理系，主要根據傳統智慧與現代系統觀點，結合商流、物流、資訊流與金流系統，希望經由複合運送的一貫作業，使得國際貿易流程或企業內部物流，由採購、運送、倉儲到交貨的過程大幅縮短，降低整體營運系統的總成本。
運籌管理的目的是即時反應市場的變化、避免經營及庫存的風險，減少中間經銷商的成本、縮短供應鏈與增加市場反應的靈敏度，策略規劃、活動與控制範疇涵蓋所有物品流動的相關資訊與業務的處理過程。因此，如果要問：何謂運籌管理？維基百科（wikipedia）的定義可以作為參考：
Logistics Management is that part of Supply Chain Management that
plans, implements, and controls the efficient, effective, forward,
and reverse flow and storage of goods, services, and related information
between the point of origin and the point of consumption in order
to meet customers’ requirements. （http://en.wikipedia.org/wiki/Logistics_management）
【余德成教授/運籌管理系/國立高雄海洋科技大學2007.9.12】
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