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參觀過工廠的人一定曾經發現一些標語，最常看到的是「整理、整頓」之類的看板，特別是日本工廠或採行日本式管理的工廠或企業。其實，這就是所謂的「5S管理」，一般相信，做好「5S管理」是現場改善的基礎。運籌管理系轉換為「五項修練」，從日常校園生活中開始修練，提早適應未來的職場生活規範。五項修練的定義如下（參考表7）： |
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整理：明確分類需要之物及不需要之物，並捨棄後者。 |
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整頓：將所需要之物排類適當，標示清楚，力求容易取、放，讓任何一位操
作者都能馬上了解位置。 |
| (3) |
清掃：經常清理，打掃乾淨。 |
| (4) |
清潔：持久維持整理、整頓及清掃的效果。 |
| (5) |
教養：始終正確遵守規定的一種習慣。 |
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